對(duì)眾多中小企業(yè)而言,IT沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,IT的建設(shè)、投入、選型大多是網(wǎng)管或管理者的一言堂行為,
IT是否在為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)服務(wù)?
IT是否在為增加企業(yè)的競爭力而架設(shè)?
IT是否在為幫助職員提升工作效率而運(yùn)行?
很多時(shí)候,并沒有列入考慮的范圍,這就導(dǎo)致大量的企業(yè)在IT上投資浪費(fèi),重復(fù)投資、設(shè)備閑置、IT有時(shí)反而是效率的阻礙等情形。
JIT的會(huì)員分為不同的等級(jí),有時(shí)是面對(duì)面的和您交談,給您意見,有時(shí)是遠(yuǎn)程和您交談給您意見!有時(shí)是根據(jù)需要給您提供方案、報(bào)告等書面文案。