IT對(duì)您來(lái)說(shuō)已經(jīng)不止是如何來(lái)管理的問(wèn)題了，而是如何讓IT發(fā)揮更大的價(jià)值，讓您的IT投資物有所值，在管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出建議，關(guān)鍵是可以給您決策的建議。
IT的維修和維護(hù)，對(duì)您來(lái)說(shuō)已經(jīng)是低級(jí)的需求了，您需要真正的管理專家，JIT 針對(duì)您的企業(yè)情形給出如下的服務(wù)：
整合優(yōu)化服務(wù)
1、JIT 的IT規(guī)劃專家，全日制的在您企業(yè)實(shí)地考察，針對(duì)您企業(yè)的IT環(huán)境，給出資產(chǎn)管理報(bào)告，首先讓您企業(yè)的IT資產(chǎn)清晰明了
2、針對(duì)現(xiàn)有的IT資產(chǎn)和企業(yè)業(yè)務(wù)的需要、管理的需求來(lái)分析需求的達(dá)成方案。
3、針對(duì)現(xiàn)有的IT環(huán)境提供整合報(bào)告，設(shè)備該如何優(yōu)化和調(diào)整，已期達(dá)到最佳狀態(tài)。
4、針對(duì)現(xiàn)有的IT環(huán)境分析風(fēng)險(xiǎn)能力，硬件的突發(fā)故障、病毒、網(wǎng)絡(luò)安全、操作風(fēng)險(xiǎn)、盜版等。
5、提交完整的IT資產(chǎn)報(bào)告、IT環(huán)境描述、IT管理制度等。
6、制定IT的年度預(yù)算。
7、制定IT的年度工作計(jì)劃。
8、IT經(jīng)理固定的巡視管理執(zhí)行和考核。
9、每月的故障分析和預(yù)測(cè)。
10、每季度的多發(fā)故障培訓(xùn)會(huì)議。
11、每月針對(duì)您企業(yè)的IT運(yùn)行和企業(yè)管理的需要，JIT 給予各類建議和方案，
12、………
此方式的優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn)——
有知名的IT服務(wù)商隨時(shí)在等候您的指令，一個(gè)電話就可在1-4小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；
有專職的IT團(tuán)隊(duì)在幫助您管理您的IT環(huán)境，讓您不會(huì)再需要在IT上投入時(shí)間思考了；
您企業(yè)的IT環(huán)境將會(huì)具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和風(fēng)險(xiǎn)能力
缺點(diǎn)——
此服務(wù)需要有較高的預(yù)算；